公司建立適應(yīng)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展的薪酬體系，切實保障職工合法權(quán)益，為職工提供保障。不斷建立健全科學合理的人才評價機制和崗位價值評估體系，為全員績效提升和考核指標不斷優(yōu)化提供堅實基礎(chǔ)。加快建立與市場化接軌的薪酬體系，建立科學的薪酬標準，不斷完善激勵約束體系，發(fā)揮薪酬對企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用。加快探索適合公司發(fā)展的中長期激勵模式，提高關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才的薪酬市場競爭力，有效吸引、激勵和保留人才，提高骨干創(chuàng)效積極性。
